КЕЙС: Как запустить продукт,
о котором говорит вся
страна: контент, который создаёт спрос на рынке.

Опыт Александра Смирнова, который создал в России новую категорию продукта — замороженные конфеты из ягод в шоколаде и за 6 месяцев вывел ранее неизвестный на рынке продукт в крупнейшие розничные сети.

КЕЙС: Как запустить продукт,
о котором говорит вся
страна: контент, который создаёт спрос на рынке.

Опыт Александра Смирнова, который создал в России новую категорию продукта — замороженные конфеты из ягод в шоколаде и за 6 месяцев вывел ранее неизвестный на рынке продукт в крупнейшие розничные сети.

Предприниматель, основатель франшизы №1 по версии TopFranchise и BUYBRAND, выступит с темой: как мы лажали на пути к 500 VR-аренам в 59 странах мира.

В формате бизнес-стендапа расскажет, как на практике выглядит рост компании до международного уровня, какие ошибки становятся главным источником экспертизы, о выходе на международный рынок без знания языка и о том, как создавать масштабные коллаборации в бизнесе.

Предприниматель, основатель франшизы №1 по версии TopFranchise и BUYBRAND, выступит с темой: как мы лажали на пути к 500 VR-аренам в 59 странах мира.

В формате бизнес-стендапа расскажет, как на практике выглядит рост компании до международного уровня, какие ошибки становятся главным источником экспертизы, о выходе на международный рынок без знания языка и о том, как создавать масштабные коллаборации в бизнесе.

Один из самых узнаваемых предпринимателей России поделится своим взглядом на личный бренд для предприни-мателя: возможности, цену игры и подводные камни.

Один из самых узнаваемых предпринимателей России поделится своим взглядом на личный бренд для предпринимателя: возможности, цену игры и подводные камни.

Что может помешать прорыву в бизнесе: скрытые угрозы в информационной безопасности, о которых предприниматели чаще всего не задумываются.
Экспертиза топ-менеджера одной из ведущих российских компаний в сфере информационной безопасности «Positive Technologies».

Что может помешать прорыву в бизнесе: скрытые угрозы в информационной безопасности, о которых предприниматели чаще всего не задумываются.
Экспертиза топ-менеджера одной из ведущих российских компаний в сфере информационной безопасности «Positive Technologies».

Опыт финансового ex-директора Burger King (компания с выручкой 100 млрд ₽ в год). Где в бизнесе скрыта прибыль: как найти точки роста и оптимизировать процессы

— 17+ лет опыта в финансах, инвестициях и стратегическом управлении
— Преподаватель программы «Digital Finance for Executives» СБЕР Университета
— Автор публикаций в «РБК ПРО» и «СБЕР Про Медиа»

Опыт финансового ex-директора Burger King (компания с выручкой 100 млрд ₽ в год). Где в бизнесе скрыта прибыль: как найти точки роста и оптимизировать процессы

— 17+ лет опыта в финансах, инвестициях и стратегическом управлении
— Преподаватель программы «Digital Finance for Executives» СБЕР Университета
— Автор публикаций в «РБК ПРО» и «СБЕР Про Медиа»

Автор технологии и владелец зарегистрированного товарного знака «Партнёрская сессия», эксперт по выстраиванию партнёрских взаимоотношений в бизнесе поделится стратегией развития бизнеса через партнёрство и раскроет ключевые правила и принципы работы в партнёрстве для построения устойчивой модели роста.

Автор технологии и владелец зарегистрированного товарного знака «Партнёрская сессия», эксперт по выстраиванию партнёрских взаимоотношений в бизнесе поделится стратегией развития бизнеса через партнёрство и раскроет ключевые правила и принципы работы в партнёрстве для построения устойчивой модели роста.

Прорыв в бизнесе за счёт франчайзинга: опыт предприни-мателя, который за 13 лет запустил более 2000 точек в собственных франшизах. Создал три собственные сети, включая франшизу детских садов Sun School, которая 8 лет подряд входит в топ-рейтинг Forbes. В двух проектах выходил на продажи франшиз 50+ млн рублей в месяц, продали франшизу с паушальным взносом 40 млн рублей.

Прорыв в бизнесе за счёт франчайзинга: опыт предприни-мателя, который за 13 лет запустил более 2000 точек в собственных франшизах. Создал три собственные сети, включая франшизу детских садов Sun School, которая 8 лет подряд входит в топ-рейтинг Forbes. В двух проектах выходил на продажи франшиз 50+ млн рублей в месяц, продали франшизу с паушальным взносом 40 млн рублей.

КЕЙС: Александр поделится опытом, как вырасти в 2 раза без увеличения затрат на примере перестройки системы коммерции в филиале 2GIS

— Экс-директор по коммерческому продукту и член правления 2GIS
— Масштабировал сеть банковских офисов с 12 до 135 за год, выстроив систему управления и развития руководителей
— Прошёл путь от операционного менеджмента в банковской сфере до уровня управления федеральной IT-компанией

КЕЙС: Александр поделится опытом, как вырасти в 2 раза без увеличения затрат на примере перестройки системы коммерции в филиале 2GIS

— Экс-директор по коммерческому продукту и член правления 2GIS
— Масштабировал сеть банковских офисов с 12 до 135 за год, выстроив систему управления и развития руководителей
— Прошёл путь от операционного менеджмента в банковской сфере до уровня управления федеральной IT-компанией

КЕЙС: Илья Чистяков — инфлюенсер с совокупной аудиторией более 1,5 млн человек, владелец одного из крупнейших в России YouTube-каналов KICKDOWN по автомобильной тематике поделится кейсом: как контент стал главным активом бизнеса и расскажет медиа с 1,5 млн подписчиков заменили отдел маркетинга. За 2025 год ролики на канале Ильи суммарно набрали более 70 млн просмотров.

КЕЙС: Илья Чистяков — инфлюенсер с совокупной аудиторией более 1,5 млн человек, владелец одного из крупнейших в России YouTube-каналов KICKDOWN по автомобильной тематике поделится кейсом: как контент стал главным активом бизнеса и расскажет медиа с 1,5 млн подписчиков заменили отдел маркетинга. За 2025 год ролики на канале Ильи суммарно набрали более 70 млн просмотров.

Когда всё пошло не так: как кризис становится точкой роста в бизнесе. Опыт предпринимателя, который в условиях кризиса 2022 года за 2 месяца с командой зарегистрировал и запустил собственный бренд, выстроил контрактное производство в Европе, Китае и Турции и уже через три месяца вывел готовую продукцию на склады. За первый год масштабировал продажи с 50 тыс € → 1 млн €, доказав, что кризис может быть не ограничением, а точкой ускоренного роста и захвата новых рынков.

Когда всё пошло не так: как кризис становится точкой роста в бизнесе. Опыт предпринимателя, который в условиях кризиса 2022 года за 2 месяца с командой зарегистрировал и запустил собственный бренд, выстроил контрактное производство в Европе, Китае и Турции и уже через три месяца вывел готовую продукцию на склады. За первый год масштабировал продажи с 50 тыс € → 1 млн €, доказав, что кризис может быть не ограничением, а точкой ускоренного роста и захвата новых рынков.